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Organisation Prüfung 2

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Kategorie

Wirtschaft & Geld / Andere

Sprache

Deutsch

Von

Erich

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Wie werden die Kriterien klassifiziert ?

Projektinhalt: Bau-Investitionen/F&E/IT-und Marketing usw.
Grösse und Umfang: klein, mittel, gross
Komplexität: hoch, mittel, gering
Laufzeit: kurz, mittel, langfristig
Strategische Bedeutung: Wichtigkeit
Reichweite: regional, national, international
Stellung des Kunden bzw. Auftraggebers: extern / interne Projekte

Was ist eine Matrix- Projektorganisation ?

Was gehört zu einer Vorgangsliste ?

Vorgangsdauer bestimmen; Projektfortschritte und Schätzgenauigkeit
Schätzverfahren auswählen
Schätzverfahren anwenden
Vorgängervorgänge bestimmen
Netzplan erstellen
Vorgänge auf dem kritischen Pfad erkennen
Terminplan erstellen (Netzplan) Balken Diagramm oder MPM (Metra-Potenzial-Methode)

Was gehört zum Inhalt eines Projektantrags ?

Ausgangslage
Probleme
Lösungsideen
Erwarteter Nutzen / Ziele
Wirtschaftlichkeit
Realisierungszeitraum

Was ist ein MPM Netzplan ?

Metra-Potenziale-Methode

Welches sind Projektarten ?

Bau- und Investitionsprojekte
F&E Projekte (Forschung und Entwicklung)
Organisationsprojekte
IT-Projekte
Marketingprojekte

Wie sieht eine Gliederung nach Funktonen aus ?

Was sind die Projektmerkmale im Projektmanagement ?

Zeitlich befristet; Anfang / Ende
Komplexität; Faktoren
Einmaligkeit; Ausgangslage / Zielsetzung
Begrenzte Ressourcen; Personal / Sachmittel / finanzielle Mittel
Innovativ; Neuigkeitswert
Risikobereitschaft; Erfahrungswert

Welches sind die Erfolgsfaktoren bei Projekten ?

Projektidee / Projektumfeld
Projektteam
GL / Management
Methodik
Kommunikation
Information

Was gehört zu der Zieldefinierung ?

Ziele ermitteln
Ziele analysieren
Ziele klassifizieren
Ziele operationalisieren
Ziele gewichten
Zielenscheid herbeiführen
Ziele kommunizieren

Was gehört zu einem Projektauftrag ?

Ausgangslage
Zielsetzungen
Restriktionen
Projektabgrenzungen
Projektorganisation
Termine / Meilensteine
Budget
Abstimmungsbedarf
Informations- und Berichtswesen

Wie wird ein Finanzielle Unterteilung bewertet ?

Stabs- Organisation bis 50`000.-
Matrix- Organisation 50`000.- bis 100`000.-
Projekt- Organisation über 1 Mio

Was ist das Basis-Phasenkonzept ?

Vorstudie: 1 Mt
Grobkonzept: 1 Mt
Detailkonzept: 1 Mt
Realisierung: 3 Mt
Einführung: 2 Mt
Erhaltung: 1 Mt

Wie sieht eine Gliederung nach Objekten aus ?

Wie Kennzeichnet man Strukturelemente ?

Was ist eine Präferenzmatrix ?

Wie geht eine Projektstrukturplanung ?

Was ist ein Arbeitspaket ?

Was gehört in die Projektorganisation ?

Stellen bilden

Rollen und Instanzen bestimmen

Organisationsformen

Reine Projektorganisation
Stabs-Projektorganisation
Matrix-Projektorganisation

Was ist ein Projektportofolio in drei Dimensionen ?

Was sind Schlüsselfragen oder typische Aufgaben im Einzelprojektmanagement ?

Bearbeiten wir die richtigen Projekte ?
Wie bearbeiten wir das Projekt Fachgemäss ?
Wie bleiben wir auf dem geplanten Kurs ?
Wie gehen wir mit betroffenen Menschen konstruktiv um ?
Wie verschaffen wir dem Projekt den besten Rückenwind ?
Wie gehen wir mit Informationen Um ?
Wie beenden wir das Projekt zweckmässig ?

Was unterscheidet man bei der Projektidee ?

Reaktive Idee: Veränderung des jetzigen Zustands
Visionäre Idee: Chance für die Zukunft, Fusion / neue Fabrik usw.

Was sind Gliederungsprinzipen ?

Nach Objekten
Nach Funktionen
Dach Projektphasen
Nach Gemischter Gliederung

Funktionen

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